Barcelona

Módulo 1 : 27, 28 y 29 de febrero 2012
Módulo 2 : 14, 15 y 16 de mayo 2012
Módulo 3 : 3, 4 y 5 de septiembre 2012

Para ver el folleto en PDF de Formación de Coaching Certificado:

Formadores

Lupita Volio, Jose Luis Menéndez, Ángel Martínez, Christian Worth y John Whitmore. Para ver más detalles acerca de nuestro formadores, haz click aquí .

En el segundo módulo es posible que contemos con un invitado especial, Sir John Whitmore , socio fundador de Performance Consultants, autor del libro best seller ‘Coaching for Performance’ traducido a once idiomas y coach de renombre internacional en el mundo empresarial, además de a Jose L. Menéndez

Se proporciona material de trabajo y apuntes, y deben realizarse una serie de teleclases y prácticas que se detallarán durante el curso.

Se debe realizar previamente el Curso Principios del Coaching para tener acceso a este curso.

Nota: los organizadores se reservan el derecho de cambiar a sus formadores y/o el programa (horarios y/o contenido)en el último minuto sin previo aviso.

Horario
De 9:30 a 19:00h

En este módulo se integra todo lo que han aprendido hasta la fecha, llevando el coaching a un nivel superior y profesional. Saldrás con un conocimiento consolidado sobre como impactar en los clientes y como desarrollar su propia consulta de Coaching

• Las Cualidades de un buen Coach.
• Actitud Mental Positiva-A.M.P.
• La diferencia entre A.M.P. y A.M.N. (negativa), y como cambiarla a tu favor.
• Reacción o Acción.
• El lenguaje que influye en nuestros pensamientos. Pensamientos que influyen en nuestras Acciones. Acciones que influyen en nuestras vidas.
• Preguntas Poderosas
• Haciendo preguntas que reflejan la escucha activa y descubre el proceso interno del cliente.
• Haciendo preguntas que desafían lo asumido por el cliente, que borran información y que racionalizan.
• Haciendo preguntas que hacen comprometerse al cliente a emprender acciones.
• Haciendo preguntas abiertas que crean mayor claridad.
• Desarrollo de la Profesión de Coaching.

En este módulo, aprenderán a asistir al cliente generando perspectivas más amplias, y creando un plan de acción basado en un amplio número de opciones

• Los obstáculos en el Coaching.
• Logro de Metas.
• Planear y establecer metas: el ‘Cómo’ crearlas y lograrlas
• Qué son las metas y por qué son útiles.
• Cómo crear un plan con resultados que se puedan lograr, que se puedan medir, que sean específicos y programados en el tiempo.
• Obtención de información para establecer metas altas que se puedan lograr y que abarquen las áreas principales de la vida del cliente.
• Reconocer la necesidad de establecer planes, seguimientos, ajustes, objetivos y metas progresivas.
• Lenguaje Limpio.
• Realizando un Coaching claro, conciso siguiendo la agenda del cliente mediante técnicas y procesos activos.
• Coaching Integral Transpersonal.
• Inteligencia emocional, espiritual.

Este módulo incluye herramientas práticas para trabajar y construir sobre las propias creencias, ayudarse a uno mismo y a sus clientes a descubrir sus propios valores. Identificar las influencias negativas y crear una visión de futuro atractiva, capaz de ser alcanzada.

• Creer en tí mismo.
• Creencias y Valores acerca de lo que es y no es posible, para un coach y un cliente.
• Aceptar, explorar, animar y fortalecer las creencias positivas del cliente.
• Desafiar las percepciones negativas de sus creencias.
• Rapport (al completo)
• Coaching al teléfono.
• Herramientas.
• Entablando confianza y una estrecha relación entre cliente y coach cara a cara, al teléfono y por internet/e-mail.