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Formación en Coaching
La formación específica de las técnicas de Coaching es importante para que el coach pueda actuar al nivel necesario:
- Niveles de escucha
- Preguntas Poderosas
- Re-encuadre
- Posición Meta
- Objetividad integral
- Respeto integral de la libertad de acción del cliente.
- Feedback
- Manejo de creencias
- Establecimiento de Metas y sus logros
- Valores
- Conocimiento transpersonal
- Etc…
Resulta de alto interés e impacto para la mejora de resultados de las personas y las organizaciones que especialistas de otras técnicas adquieran una formación especifica de Coaching.
Esta formación deberá ser impartida por profesionales del Coaching con la preparación y experiencia específica y que estén en condiciones de demostrar que el Coaching constituye el núcleo de su actividad.
En OlaCoach, nuestros formadores de Coaching, no son solamente formadores de Coaching, sino también Coaches. Por lo tanto ofrecemos auténticos especialistas, Coaches-Formadores que practican lo que ellos mismo ofrecen en formación.
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Contáctanos al correo: formacion@olacoach.com
Coaching de Equipo
El Coaching de equipos es una dimensión muy especial del Coaching.
El coach no es ni debe actuar como líder del equipo.
El coach ayuda al equipo a definir sus metas, su plan de acción y acompaña el equipo en su desarrollo.
El Coaching de equipo ayuda a este a tomar conciencia de los puntos fuertes y débiles que tienen. Una vez logrado esto, les apoya en su propia toma de responsabilidad que es lo que les hará ser un equipo más fuerte, competitivo y satisfecho de sus propios logros.
A veces, herramientas como el Feedback 360º es valioso para reconocer competencias individuales que afectan, negativa o positivamente dentro del equipo. Pero ¡Ojo! No te confundas, el Feedback 360º, ni cualquier otra evaluación de competencias, es coaching. Algunos lo ofrecen como tal, perdiendo la esencia del verdadero coaching, lo que hace que luego lamente el resultado por confundir lo que es el verdadero coaching de herramientas de evaluación de competencias, o incluso confundirlo con formación de Coaching.
El coach puede hacer Coaching semanalmente al equipo en su conjunto o al portavoz designado en el mismo.
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Para más información visitar a la pagina Web de OlaCoach Corporate : www.OlaCoachcorporate.com
Coaching para empleados clave
Muchas empresas ofrecen Coaching a vendedores, especialistas de planificación, Diseñadores, etc.
La capacidad de estas personas de trabajar en las mejores condiciones tiene un impacto impresionante sobre el desarrollo de la empresa.
Algunas empresas con presupuesto limitado prefieren ofrecer Coaching a empleados clave que a sus directivos.
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Coaching para ejecutivos
Directivos y ejecutivos se benefician en gran medida del Coaching y eso impacta poderosamente en el desempeño de todo la compañía.
Los campos principales de aplicación del Coaching:
- Coaching para el directivo
- Coaching del directivo en su actuación profesional
Ambos campos benefician a la empresa por su efecto sobre las habilidades del directivo, su actitud y sus acciones
Coaching para uno mismo
Hay muchas razones por las cuales ejecutivos disfrutan del Coaching. Entre las más relevantes se encuentran:
- La soledad del directivo: el coach es la persona ideal para comentar, discutir y explorar de manera conjunta problemas, desafíos o asuntos
- Un coach es un apoyo total, incondicional, generoso y estimulante
- Las sesiones de Coaching son momentos privilegiados dedicados al directivo, a su potencial, sus desafíos y su progreso
- La regularidad de las sesiones permite una atención permanente a los asuntos que desarrollan el poder y las capacidades del Directivo:
- Equilibrio personal.
- Adecuación del trabajo a los valores personales.
- Atención a sí mismo, a todos niveles: físico, emocional, social.
Coaching Personal para ejecutivos, directivos o personal clave de la organización
El Coaching empresarial o coaching para ejecutivos es una oportunidad para explorar con calma y con apoyo dinámico todas las dimensiones del trabajo del directivo.
Esa exploración lleva naturalmente a tomar decisiones para mejorar las carencias o falta de competencias esenciales en toda gestión de personal, de liderazgo o de RRHH.
Las soluciones formuladas durante el Coaching no son inducidas por el coach. Pertenecen realmente al directivo.
El Coaching permite al directivo encontrar por sí mismo las soluciones deseadas. No serán decisiones sugeridas por un experto externo. Si fuera así, los resultados no serían tan espectaculares como los que realmente se dan con esta metodología.
La responsabilidad de las acciones tomadas son de y para el coachee = el ejecutivo, no provienen del coach.
El Coach hace preguntas que necesitan respuesta pero que muchas veces se ignoran en el día a día.
Todos los directivos tienen áreas de responsabilidad preferidas…y otras que atienden menos. El Coaching les ofrece la metodología, a través del la concienciación y la responsabilidad individual para mantener un equilibrio y tenerlas todas en consideración.
La perspectiva del Coach es una oportunidad para ver los problemas desde otro ángulo.
El coach no tiene especial interés en ninguna de las alternativas exploradas, pero puede compartir observaciones.
Para más información visitar a la página del portal de OlaCoach Corporate: www.OlaCoachcorporate.com
Coaching empresarial
¿Para qué es útil el Coaching en la empresa?
El Coaching empresarial permite mejorar y mantener la capacidad profesional con:
- Más claridad de los objetivos
- Mejor comunicación interna
- Más entusiasmo en el trabajo
- Más confianza en sus propias capacidades
- Más confianza en las habilidades del equipo
- Más interés en el uso de herramientas y sistemas adecuados.
¿A quién se debería ofrecer?
A todas aquellas personas que sean importantes para el desarrollo y el buen funcionamiento de la empresa
- Directivos y ejecutivos.
- Jefes de departamentos.
- Personas claves tales como diseñadores, creativos, vendedores o responsables de RR.HH.
- Lideres a todos niveles.
Cada uno de estos será un candidato ideal para recibir Coaching ejecutivo …pero este no es el único criterio. Es imperativo que el candidato para el Coaching desee recibirlo.
Para que esto sea posible, es vital que la dirección de la empresa establezca que recibir Coaching es un acto positivo y apoyado por la misma organización.
La persona que recibe Coaching demuestra interés hacia los otros en su mejora y compromiso con el aumento de su contribución. Es una manera efectiva de actuar con el fin de enfrentarse y actuar contra los problemas y dificultades.
¿Cuánto debe durar?
No hay duración fija, ya que cada situación es totalmente individual, pero para que se aproveche al máximo del efecto del coaching se debe considerar en principio una acción de tres meses con sesiones semanales.
Cuando la empresa contrata el coach, se establece un periodo mínimo inicial y una previsión de posibles extensiones del programa.
¿Cómo se justifica la inversión?
El Coaching es la herramienta más potente para obtener más y mejores resultados sin aumentar el equipo.
Un estudio internacional ha demostrado que ofrecer formación a los empleados puede aumentar sus resultados en un 22 % , mientras formación + Coaching aumenta los resultados hasta un 88 %.
¿Cómo encontrar un Coach?
Hay pocos Coaches realmente formados específicamente para el Coaching. Al crecer la popularidad del Coaching, especialistas de otras profesiones han empezado a ofrecer servicios de Coaching sin apenas formación en este campo.
OlaCoach Corporate ofrece una lista de Coaches seleccionados por su experiencia y capacidad para trabajar para empresas.
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