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Blog de OlaCoach Corporate, S.L.

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Trabajar como Coach

25/08/10 09:41

OlaCoach tiene el gusto de presentarte el Curso Principios del Coaching en Barcelona del 14 al 16 de Octubre del 2010, durante 3 días te formarás como Coach, una opción laboral de futuro

En estos años el Coaching ha tenido un gran crecimiento en España, muchas empresas conocen la figura del Coach y los beneficios que este puede traer a la empresa.

En OlaCoach estamos formando Coaches desde cerca de 10 años, en 2001 nos convertimos en la primera escuela con un programa en español reconocido internacionalmente por laICF-The International Coach Federation.

Hemos formado a mas de 600 de coaches de habla hispana, convirtiendonos en la escuela líder de Coaching de habla Hispana.

Hoy en día el Coaching se ha convertido en una opción laboral muy rentable, como Coach podras trabajar:

Por cuenta ajena como Coach ejecutivo de empresas y de equipos:

  • Incorporarse a un departamento de RRHH, dónde puede encargarse de la gestión y desarrollo del talento en la organización. Muy ligado a esto, puede encargarse de la selección de personal en empresas.
  • Ser consultor de RRHH, asesor, consejero y conocer la metodología del Coaching como herramienta novedosa y alto impacto.
  • Cualquier puesto que tenga responsabilidad sobre personas (directivos, líderes de equipos, jefes de departamento, profesionales de recursos humanos) que gestionen equipos hacia la consecución de los objetivos organizacionales, y que a través de los diferentes técnicas que ofrece el Coaching se aumente la efectividad en su gestión.
  • La educación (formadores, educadores, profesores de cualquier grado y materia, maestros, etc.
  • La sanidad (médicos, auxiliares, psicólogos, etc.)
  • Los servicios sociales (trabajadores sociales, educadores sociales, etc.)
  • El deporte (entrenadores, deportistas, etc.)
  • Profesiones que requieran contacto con clientes (abogados, comerciales, ingenieros, etc.)


Por cuenta propia como Coach personal aplicando sus conocimientos para ayudar a la gente a:

-        Desarrollo y entrenamiento de habilidades.

-        Reorientación profesional.

-        Superación de crisis.

-        Éxito y consecución de metas profesionales y/o  personales

-        Mejora de la situación económica.

-        Mejora de las relaciones.

-        Desarrollo del potencial

-        Enfrentar los miedos e inseguridad.

-        Gestión de las emociones

-        Liderazgo y desarrollo de proyectos

-        Conciliación de la vida familiar-profesional

-        Afrontar nuevas etapas vitales –prejubilaciones, cambios de vida personal,       problemas con relaciones, etc.

-        Aumento de la felicidad y búsqueda de sentido.

Informate sin compromiso rellenando el siguiente formulario:































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Trabajar como Coach

25/08/10 09:41

OlaCoach tiene el gusto de presentarte el Curso Principios del Coaching en Barcelona del 14 al 16 de Octubre del 2010, durante 3 días te formarás como Coach, una opción laboral de futuro

En estos años el Coaching ha tenido un gran crecimiento en España, muchas empresas conocen la figura del Coach y los beneficios que este puede traer a la empresa.

En OlaCoach estamos formando Coaches desde cerca de 10 años, en 2001 nos convertimos en la primera escuela con un programa en español reconocido internacionalmente por laICF-The International Coach Federation.

Hemos formado a mas de 600 de coaches de habla hispana, convirtiendonos en la escuela líder de Coaching de habla Hispana.

Hoy en día el Coaching se ha convertido en una opción laboral muy rentable, como Coach podras trabajar:

Por cuenta ajena como Coach ejecutivo de empresas y de equipos:

  • Incorporarse a un departamento de RRHH, dónde puede encargarse de la gestión y desarrollo del talento en la organización. Muy ligado a esto, puede encargarse de la selección de personal en empresas.
  • Ser consultor de RRHH, asesor, consejero y conocer la metodología del Coaching como herramienta novedosa y alto impacto.
  • Cualquier puesto que tenga responsabilidad sobre personas (directivos, líderes de equipos, jefes de departamento, profesionales de recursos humanos) que gestionen equipos hacia la consecución de los objetivos organizacionales, y que a través de los diferentes técnicas que ofrece el Coaching se aumente la efectividad en su gestión.
  • La educación (formadores, educadores, profesores de cualquier grado y materia, maestros, etc.
  • La sanidad (médicos, auxiliares, psicólogos, etc.)
  • Los servicios sociales (trabajadores sociales, educadores sociales, etc.)
  • El deporte (entrenadores, deportistas, etc.)
  • Profesiones que requieran contacto con clientes (abogados, comerciales, ingenieros, etc.)


Por cuenta propia como Coach personal aplicando sus conocimientos para ayudar a la gente a:

-        Desarrollo y entrenamiento de habilidades.

-        Reorientación profesional.

-        Superación de crisis.

-        Éxito y consecución de metas profesionales y/o  personales

-        Mejora de la situación económica.

-        Mejora de las relaciones.

-        Desarrollo del potencial

-        Enfrentar los miedos e inseguridad.

-        Gestión de las emociones

-        Liderazgo y desarrollo de proyectos

-        Conciliación de la vida familiar-profesional

-        Afrontar nuevas etapas vitales –prejubilaciones, cambios de vida personal,       problemas con relaciones, etc.

-        Aumento de la felicidad y búsqueda de sentido.

Informate sin compromiso rellenando el siguiente formulario:

OlaCoach tiene el gusto de presentarte el Curso Principios del Coaching en Barcelona del 14 al 16 de Octubre del 2010, durante 3 días te formarás como Coach, una opción laboral de futuro

En estos años el Coaching ha tenido un gran crecimiento en España, muchas empresas conocen la figura del Coach y los beneficios que este puede traer a la empresa.

En OlaCoach estamos formando Coaches desde cerca de 10 años, en 2001 nos convertimos en la primera escuela con un programa en español reconocido internacionalmente por laICF-The International Coach Federation.

Hemos formado a mas de 600 de coaches de habla hispana, convirtiendonos en la escuela líder de Coaching de habla Hispana.

Hoy en día el Coaching se ha convertido en una opción laboral muy rentable, como Coach podras trabajar:

Por cuenta ajena como Coach ejecutivo de empresas y de equipos:

  • Incorporarse a un departamento de RRHH, dónde puede encargarse de la gestión y desarrollo del talento en la organización. Muy ligado a esto, puede encargarse de la selección de personal en empresas.
  • Ser consultor de RRHH, asesor, consejero y conocer la metodología del Coaching como herramienta novedosa y alto impacto.
  • Cualquier puesto que tenga responsabilidad sobre personas (directivos, líderes de equipos, jefes de departamento, profesionales de recursos humanos) que gestionen equipos hacia la consecución de los objetivos organizacionales, y que a través de los diferentes técnicas que ofrece el Coaching se aumente la efectividad en su gestión.
  • La educación (formadores, educadores, profesores de cualquier grado y materia, maestros, etc.
  • La sanidad (médicos, auxiliares, psicólogos, etc.)
  • Los servicios sociales (trabajadores sociales, educadores sociales, etc.)
  • El deporte (entrenadores, deportistas, etc.)
  • Profesiones que requieran contacto con clientes (abogados, comerciales, ingenieros, etc.)


Por cuenta propia como Coach personal aplicando sus conocimientos para ayudar a la gente a:

-        Desarrollo y entrenamiento de habilidades.

-        Reorientación profesional.

-        Superación de crisis.

-        Éxito y consecución de metas profesionales y/o  personales

-        Mejora de la situación económica.

-        Mejora de las relaciones.

-        Desarrollo del potencial

-        Enfrentar los miedos e inseguridad.

-        Gestión de las emociones

-        Liderazgo y desarrollo de proyectos

-        Conciliación de la vida familiar-profesional

-        Afrontar nuevas etapas vitales –prejubilaciones, cambios de vida personal,       problemas con relaciones, etc.

-        Aumento de la felicidad y búsqueda de sentido.

¿Para qué contratan las empresas un coach ejecutivo?

23/08/10 09:10

Según un estudio reciente realizado por la Harvard Business School, en la cual participaron 140 coaches muy reconocidos en Estados Unidos, las razones por las que las compañías contratan a coaches ha evolucionado en los últimos 10 años.

Al principio los coaches eran contratados para ayudar a los profesionales a superar y cambiar comportamientos problemáticos, pero hoy en día las empresas los contratan para apoyar el desarrollo de personas de alto potencial. El estudio, además aporta porcentajes de las tres razones principales de contratación: ayudar a los profesionales de alto potencial en momentos de transición (48 por ciento); actuar como amplificadores de comportamientos deseados (26 por ciento) y corregir comportamientos no adecuados (12 por ciento).

El cambio de enfoque y de tendencia es importante, porque la primera aproximación de las empresas a los servicios de coaching era con la idea de abordar “un problema” y ahora que las compañías van teniendo más conocimiento de este servicio, el enfoque que le dan tiene que ver más con amplificar lo positivo y trabajar con los mejores. Creo que este cambio es una tendencia natural que demuestra que las empresas poco a poco van viendo todas las posibilidades y el potencial del coaching.

El informe aporta además datos para ver la evolución de esta profesión en el mercado norteamericano (que es el más desarrollado en esta materia) púes aunque los coaches en las empresas no son contratados para abordar problemas personales, la gran mayoría de los procesos acaban abordándolos.

¿Pero quién generalmente inicia o propone un proceso de coaching? En primera posición se encuentran los departamentos de Recursos Humanos (29.5 por ciento), en segundo lugar el propio interesado (28.5 por ciento) y luego el mánager (23 por ciento). Los porcentajes no son muy dispares y creo que implican al jefe en los procesos de mejora de su equipo, ya que tiene más conocimiento de lo que implican.

Los aspectos más problemáticos del coaching siguen estando en la separación de servicios y conflictos con los sicólogos, así como en la medición de resultados y mecanismos de monitorización de los avances. Ya que sobre todo el que más valora y percibe la progresión es el propio coach (97.9 por ciento), luego el mánager y por último Recursos Humanos.

Y para acabar un dato positivo: Existe una alta tasa de repetición en la contratación de los servicios por las empresas ¡porque el coaching funciona!

Elena Méndez. Alumni IE Business School.
Directora y fundadora de enEvolución
Alumna de OlaCoach

Fuente: Milenio Online

Razones por la que elegir OlaCoach

20/08/10 10:37

1. OlaCoach está reconocida como pionera en formación de Coaches Profesionales en Castellano desde 2001 (primera escuela con un programa en español reconocido internacionalmente por la ICF-The International Coach Federation)

2. OlaCoach cuenta en sus filas con Coaches-Formadores de categoría internacional y de prestigio mundial como Sir John Whitmore, Best seller mundial y considerado como uno de los padres del Coaching. José L. Menéndez – Conferenciante internacional, ex_árbitro de baloncesto de primera división, Primer Coach español certificado por la ICF, Coach-asesor de FIBA-Europa y autor de varios libros y programas de formación de Coaching. Christian Worth – autor de varios libros. Lupita Volio – Coach Internacional certificada como PCC, Sénior Certified ADHD Coach por el Institute for Advancement of ADD Coaching, primera Coach especialista en TDA (trastorno del Déficit de Atención) en España, Socia, Formadora de OlaCoach muy respetada en la comunidad del Coaching.

3. OlaCoach cuenta con uno de los programas más completos que hay en el mercado internacional, con formación de Coaching Integral reconocido internacionalmente, con áreas y disciplinas que integran el programa como Inteligencia Emocional, Inteligencia Espiritual, Psicosíntesis, PNL, estrategias, transpersonal, integral… El Programa de Formación Internacional está avalado en 200 horas por la ICF.

4. OlaCoach ofrece amplia experiencia en España y Latinoamérica. José Luís Menéndez, presidente de OlaCoach, fue el primer español certificado por la ICF como PCC, con amplia experiencia y reconocimiento internacional.

5. OlaCoach ha formado ya a 17 promociones y más de 600 personas. Gracias al liderazgo de OlaCoach tanto en España como en Latinoamérica, los participantes pueden realizar Networking enriqueciendo sus posibilidades de creación y participación en proyectos.

6. OlaCoach contribuye socialmente con acuerdos con colaboración ONGs, como World Visión, UNICEF, Greenpeace. También realiza Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial a través de “Jornadas Solidarias”, “Megaproyecto de Coaching en Nicaragua” entre otras.

7. OlaCoach lidera el mercado ofreciendo a sus alumnos formación blended, recursos gratuitos post-formación, buscador de Coaches (para clientes potenciales) en su portal y que recibe varios miles de visitas al mes, Newsletter gratuita, formación extra de módulos de especialización (Coach Corporativo, tele-líder, Coaching sistémico, PNL, Inteligencia Emocional, Enneagrama…) El programa es Blended (mezcla de presencial y a distancia), también que ayuda a los que se entrenan en OlaCoach rompan paradigmas de la comunicación cara a cara y al teléfono, y les abra fronteras para hacer Coaching fuera de su ámbito local.

8. OlaCoach maneja proyectos corporativos, donde Coaches formados con OlaCoach colaboran a medida que crecen ellos y crecemos nosotros. Seguimos creciendo y necesitamos de Coaches Certificados para colaborar en diferentes proyectos y cursos que van desarrollándose en nuestro continuo crecimiento. Además tienes la Posibilidad de volver a asistir a los cursos como “auxiliar”.

9. En OlaCoach nos importa la gente, y por ello apoyándoles y poniendo recursos al servicio de nuestros alumnos, varios de ellos son ahora líderes ejemplares de esta profesión. Ponemos a tu disposición un coach personal, en la última fase del Programa de Formación, además de contar con sesiones de Mentoring.

10. Constante búsqueda de mejora en todas las áreas y calidad en lo que ofrecemos. Entrega para y por el Coaching.

11. Integridad, transparencia y coherencia.

12. Proyectos de embergadura – Ej.: Francisoc… aunque no lo podamos contar aún.

13. Atención personalizada, apoyo constante y activo del personal de OlCoach a lo largo de todo el Programa de Certificación de Coaching en OC.

14. Todos los Formadores de OlaCoach, son Coaches Certificados por la ICF. (esto es algo, que casi ninguna escuela implementó desde el principio, y pusieron a muchos consultores y psicólogos para ganar mercado, en detrimento de los alumnos. Y aunque ya van cambiando algunas, aun existen muchas que no lo hacen)

15. Somos los que más experiencia tenemos en formación de Coaching en español y con un programa reconocido imparcialmente por la federación más importante del Coaching, la ICF. Hay otras escuelas que se han creado su propia certificación (Como CoachVille=TISOC en España, o ICC=International Coaching Community, que en un curso intensivo te dan su propia certificación) o Asociaciones que más que ayudar a elevar la profesión del Coaching, la desprestigian por “regalar” literalmente certificaciones a Coaches que no practican, o a escuelas que no verifican lo que hacen.

16. OlaCoach, tiene un entendimiento multicultural. No solamente cuenta con formadores, Coaches y Mentores internacionales, de Inglaterra, Francia, Perú, México, argentina, Costa Rica y España, sino que además ofrecemos formación en países latinoamericanos.

17. Ofrece Coaching individual a cada alumno.

18. OlaCoach dispone del CIDO- Centro de Investigación y Desarrollo OlaCoach. Una Asociación creada en el 2010 con el fin de crear y participar en proyectos de investigación y desarrollo del ser humano a través del Coaching, y donde los Coaches y amigos de OlaCoach tendrán oportunidades diversas de crecer y ayudar a crecer a otros. Sus principales objetivos son:
a) crear (o unirnos a) proyectos de desarrollo del Ser humano a través del Coaching,
b) investigar todo lo que podamos en esta línea para que aporte conocimiento y crecimiento de esta profesión,
c) crear alianzas de colaboración con el Coaching en organizaciones o empresas donde podamos implementar el Coaching a un coste muy inferior de lo que normalmente maneja el mercado,
d) intentar buscar acuerdos de colaboración también con este tipo de organizaciones (asociaciones, ONG, empresas del ámbito social, colegios, etc.) donde nuestros alumnos puedan hacer prácticas.
e) La mayoría de nuestros colaboradores, son gente que se han formado con OlaCoach, y esa es la línea que buscamos. Todos los profesores se formaron con OlaCoach y nuestra intención es seguir creciendo con equipo de gente que se ha formado y certificado en OlaCoach.
19. Ofrecemos colaboraciones (trabajo) tanto para cursos de OlaCoach, como para proyectos en empresas a Coaches certificados de OlaCoach en su mayoría. También a veces desviamos clientes que no podemos atender a Coaches de OlaCoach. Y confiamos en un futuro poder contar con más oportunidades gracias al CIDO que acabamos de crear.

20. Hay dos razones principales por la que lo llamamos COACHING INTEGRAL. La 1ª, y más sencilla, porque a través de la parte transpersonal, y algunos conceptos muy básicos que mencionamos en el programa, se trata en enfoque INTEGRAL de Ken Wilber. El Einstein moderno del desarrollo humano.
2ª-Por que los autores del programa de Coaching de OlaCoach (léase Christian, Lupita y sobre todo Jose Luís que está formado en 5 diferentes escuelas antes de formar este programa, donde se incorpora de manera INTEGRAL varias disciplinas, herramientas diversas, y enfoques del Coaching, que hacen de nuestro programa un programa ÚNICO (no copiado, ni igual que otros). Por ejemplo, incorporamos elementos de PNL adaptados al Coaching (pues no toda la PNL es Coaching, ni se puede realizar como tal), temas de los transpersonal, inteligencia Emocional y Espiritual, herramientas prácticas de desarrollo y seguimiento de METAS, a veces también Coaching Corporal y Bioenergética, etc..

Cómo se aplica el Código Ético de la ICF en su práctica del coaching profesional

16/08/10 09:08

4 de octubre – 13hs EST / 17hs UTC

¿Sabías que el código de ética de la ICF puede protegerte como Coach profesional, puede proteger y dar valor al Coaching en tu área, y te puede ayudar a vender mejor….éticamente? ¿Por qué no nos atrevemos a hablar más de ética públicamente? ¿Será que nos ponemos presión a nosotros mismos por pensar que tenemos que ser perfectos? En esta conferencia, Jose L. Menéndez, miembro del comité de ética de la ICF Global e ICF España hablará de los beneficios y la importancia que tiene resaltar y defender el Código Ética de la ICF. Y cómo un/a Coach profesional puede marcar más diferencia, tanto para si mism@ como para la profesión, aplicando el Código Ético.

Sobre José Luis: José L. Menéndez es un orador internacional que dirige su propia empresa de Coaching en Madrid siendo Presidente del Instituto Internacional OlaCoach en España. Formado con algunos de los mejores entrenadores de EE.UU. y Reino Unido, es un best seller internacional y considerado uno de los mayores expertos mundiales en Coaching Corporativo, con quien ahora colabora en España. Es co-Director de CHAMPIONMIND en el Reino Unido y Director General de OlaCoach Corporate S.L. en España.

Número: +1.503.295.9108, PIN 5522
Duración: 60 minutos CCEU: 1.0 Desarrollo de Negocio (Business Development)

• 10hs – Los Ángeles
• 12hs – México, D.F./Bogotá/Lima
• 12.30hs – Caracas
• 13hs – Nueva York/Santiago/San Juan
• 14hs – Buenos Aires
• 17hs – UTC
• 19hs – Madrid

Para participar en una sesión de Educación Virtual de la ICF, solo tiene que llamar al número de los Estados Unidos que aparece en el mensaje arriba. No hay costo para participar aparte de los costos asociados a realizar la llamada internacional a Estados Unidos. No hace falta registración previa.

Cada mes se ofrecen varias sesiones de Educación Virtual tanto en español como en inglés, francés, portugués y próximamente en alemán. Por favor consulte el calendario de eventos a través del siguiente enlace:
http://www.coachfederation.org/research-education/event-calendar/

Al ingresar su usuario y contraseña como miembro de la ICF, tendrá a su disposición toda la información práctica para cada sesión incluyendo un resumen completo, datos del presentador/a, materiales, etc.
Si una sesión le interesa pero le será imposible participar, cada sesión será grabada para su atención posterior. Las grabaciones suelen estar acompañadas por una presentación u otras materiales hechas por el/la presentador/a.
Para acceder al archivo de llamadas, visite la siguiente página (se requiere usuario y contraseña): http://coachfederation.org/research-education/virtual-education/archived-calls/

Nuestro editor se fue… de vacaciones!

15/08/10 19:04

En este mes de Agosto, cuando media España está de vacaciones, nuestro editor ha decidido daros también vacaciones ¿Por qué? (una pregunta poco de Coaching) Pues simplemente porque él también lo está.

Hay un cuento que dice, de manera muy resumida, que si no paras a afilar tu hacha, acabarás cortando menos leña que aquel que se toma el tiempo para afilarla.

Por ello, he parado a: – Hacer un retiro de 2 semanas (mente, cuerpo y espíritu) – A concentrarme con mi mujer y socia para terminar un módulo de especialización para el Coaching TDA. (Pronto sabréis más) – Desacelerar el ritmo – Disfrutar con mi pareja, de la vida, de los amigos, el buen vino, etc… – Hacer ejercicio – Leer – Y otras cosas placenteras ;)

A partir de la última semana de Agosto, espero volver a veros a todos por nuestras oficinas, al teléfono, o como deseéis encontrarnos.

Que disfrutéis también de lo que queda de verano.

Compartirnos: ¿Qué has hecho tú para afilar tu hacha este año?
Envíanos tu experiencia y lo publicaremos (Entre 300 y 500 palabras)

Jose L. Menéndez
Presidente
OlaCoach

Preguntas sobre Coaching

05/08/10 10:05

¿A quién le puede beneficiar tener una conversación de Coaching?
Al que tenga una meta o un objetivo sin concretar; al que esté abierto a la transformación y el crecimiento personal y profesional; al que esté buscando una oportunidad para cambiar su futuro; al que esté frenado en algún área de su vida, al que quiera encontrar el propósito en su vida y sentido a lo que hace, al que esté dispuesto a apostar por si mismo, al que quiera más y mejor; al que alguna de estas preguntas le haga considerar que donde esta ahora o lo que esta haciendo no es suficiente en la vida: ¿disfrutas con lo que haces?. ¿te entusiasma tu futuro?. ¿esta es la vida que elegirías?. ¿le encuentras sentido a lo que haces?. ¿Eres feliz con tus relaciones?. ¿Aprovechas tu tiempo libre?.

¿De qué puedes hablar con un Coach?
De tus preguntas. De tus problemas. De tus sensaciones. De lo que te enfada. De tus cambios y desafíos. De tus dudas. De tus promesas y declaraciones. De tus decisiones. De tu progreso y del reconocimiento que obtienes por lo que haces. De tus miedos. De tus proyectos. De tus sentimientos.

¿En que te puede ayudar un Coach?
A comenzar algo que tienes postergado. A mejorar la comunicación en tus relaciones. A lograr tus objetivos. A planificar tu futuro, a ser más como quieres ser.

¿Cual es la filosofía del Coaching?
Simplemente suponer que nosotros los humanos somos mejores, que todos estamos descubriendo lo que realmente queremos y que lo podemos obtener más fácil y rápidamente con la ayuda de un coach que siempre está ahí para ayudarnos.

¿Quién contrata un Coach y porqué?
Aquellos que quieren más, que quieren crecer y hacer las cosas más fácilmente. Es tan simple como esto. Aquellos que llevan meses e incluso años, pensando en cosas que desearían hacer, tener o ser, pero que nunca se decidieron a empezar, o que siempre se pararon en el mismo punto, y realmente quieren lograrlo y superar sus limitaciones. Un coach te puede ayudar a ser, hacer y/o tener lo que buscas y tanto deseas.

¿Qué ocurre cuando trabajas con un Coach?
Las más importantes son que:
• Te tomas todo más en serio
• Tomas decisiones de forma inmediata, más focalizadas y efectivas
• Creas un ambiente ‘momentum’ en el que es más fácil obtener buenos resultados
• Alcanzas mejores resultados de los que hubieras podido alcanzar sin él

¿Por qué funciona el Coaching?
Por varias razones: la simbiosis entre coach y cliente crea un clima en el cual se alcanzan mayores objetivos y donde el cliente desarrolla nuevas habilidades que se traducen en un mayor exito en todo aquello que se proponga llevar a cabo.

¿Por qué se está haciendo tan popular?
Mucha gente está cansada de hacer lo que ‘deberían’ y empiezan a desear hacer algo especial y significativo el resto de su vida. El problema es que muchos de ellos no pueden ver esto con claridad, o si pueden verlo, no encuentran el camino para reorientar su vida en este sentido. El coaching ayuda a estas personas. La gente se está dando cuenta de lo simple que puede ser conseguir algo que hace años solo era un sueño. Un coach no es un trabajador milagroso, pero tiene una gran caja de herramientas para ayudarte a que tu gran idea llegue a ser realidad. Afortunadamente, la gente ahora tiene recursos para investigar en su propio crecimiento.
El coach ayuda al cliente a sintonizar-conectar mejor con si mismo y con los demás, o sea, a realzar su espiritualidad.

¿Por qué alguien que ya está teniendo exito en su vida podría necesitar un coach?
Ellos pueden no necesitar un coach, pero podría ser de gran ayuda averiguar si están haciendo las cosas de la forma que más disfrutan, si tienen lo que más desean, o si van a disfrutar de independencia económica en los próximos años. Esto se puede llevar a cabo a través del coaching.

¿Se puede crear dependencia entre cliente y coach?
No. El cliente posiblemente podría ‘necesitar’ al coach para maximizar una oportunidad o acelerar su crecimiento pero no de forma ‘dependiente’ de el coach. Alguien que está subiendo ‘necesita’ estructura, consejo, soporte, y un lugar de resguardo.En este sentido el coach es necesario. Pero no se crea una dependencia emocional o psicológica. Recuerda que el coach no resuelve casos puntuales, sino que ayuda al cliente a crearse un mejor futuro: Más éxitos, más dinero, y mayor calidad de vida.

¿Puedo contratar un coach para un corto espacio de tiempo o para un proyecto especial?
Sí. Algunos clientes contratan un coach para ayudarles a llevar a cabo sus objetivos específicos o proyectos. Sin embargo, el cliente puede despues decidir trabajar habitualmente con un coach, ya que una vez descubierto el potencial del Coaching, aparecen en el horizonte cosas incluso más interesante que conseguir.

¿Cuanto tiempo debo comprometerme si empiezo a trabajar con un coach?
Muchos coaches sugieren compromisos de tres a seis meses, pero normalmente te permiten parar inmediatamente si el coaching no está trabajando de acuerdo con lo que es mejor para el cliente. Muy pocos coaches sugieren trabajar con acuerdos o contratos escritos.
En el caso del coaching colectivo, es decir, en empresas u organizaciones, el contrato se escrito se hace necesario por motivos formales y administrativos.

¿Cuanto cuesta contratar un coach?
Esto puede variar, pero por regla general viene a ser algo más que un psicólogo, consultor u otro profesional, aunque si mides los resultados obtenidos comparados con el tiempo de media en que un coach los logra, entonces el precio es bastante más económico que en el caso de otros profesionales.
Las sesiones vienen a ser de entre 30 y 60 minutos, y se suele comenzar con 3 o 4 sesiones por mes, o incluso una o dos después de un tiempo haciendo coaching, una vez que la meta esta encaminada hacia su realización.
Los coaches para altos cargos (ejecutivos) ganan más y algunos clientes trabajan con un coach de una a dos horas por semana.

¿Por qué tener un coach?
Los grandes atletas no pensarían en acudir a unas olimpiadas sin un entrenador. Ellos saben que el coach estará allí para observar, apoyar y apuntar hacia el camino para alcanzar la perfección. Un coach comparte el soporte técnico con una relación fructífera que hace que salga lo mejor de tu interior y te da una capacidad para que pases de ser bueno a ser un campeón. Un coach puede darte la misma visión en tus negocios y en tu vida personal. El coaching es para aquellos que están interesados en aprovechar sus vidas hasta el máximo. Para saber si necesitas un coach deberías hacerte la siguiente pregunta ¿Estás viviendo una vida diseñada sobre la base de tus valores y tus sueños, o estas atrapado en una vida impuesta por las circustancias que te rodean?.

¿Puede un amigo o un familiar ser tu coach?
El usar como coach a gente como tutores, esposas, o amigos es posible, pero entraña algunas dificultades. Usar a gente muy cercana al cliente a menudo genera sentimientos inadecuados y frustración debido a la naturaleza de estas relaciones, y el coaching puede tomarse como una ‘reprimenda’. Asistir a un seminario de coaching o training sobre como ser un coach efectivo, puede ser una experiencia y una inversión de gran valor. Un coach profesional es una persona neutral en la vida de su cliente y evitará tener fuertes reacciones emocionales, lo que no es posible con una esposa, un familiar o un amigo. De esta forma el coach puede ofrecer sugerencias y recordatorios, crear estructura y enlaces que el cliente percibe como un soporte y una ayuda. El coaching puede ser el camino que el cliente usa para designar un entorno que se ajusa a sus únicas necesidades, y no las necesidades que percibiría alguien cercano a él.

¿A qué se debe el crecimiento explosivo de la industria del coaching?
El coaching ha crecido significativamente por muchas razones. El mundo ha cambiado mucho en general, y el coaching es una herramienta de gran utilidad para afrontar muchos de estos cambios. Por ejemplo, el coaching es una gran herramienta para el difícil mercado de trabajo actual. Cada vez hay más cambios de trabajo, más autoempleo y más pequeñas empresas. Algunos de los factores de la vida real incluyen:
Cambios rápidos en el entorno económico.
Las reducciones de tamaño, reestructuraciones, fusiones y otros cambios organizativos han alterado radicalmente lo que se conoce como “contrato de trabajo tradicional”. Las empresas ya no pueden alcanzar sus objetivos con los enfoques de gestión tradicionales.
Cada vez hay menos empleados con el talento necesario en ciertos sectores. Para atraer y retener el talento, las empresas deben invertir en el desarrollo de los individuos.
Cada vez hay más disparidad entre lo que los directivos aprendieron a hacer y lo que necesitan hacer para satisfacer la exigencia creciente de resultados competitivos.
Existe malestar en muchos empleados y directivos de muchas empresas. La gente lucha con sus miedos por la inseguridad del trabajo, y aumenta la presión para mejorar el rendimiento.
Las empresas deben desarrollar entornos de trabajo incluyentes y basados en la colaboración para alcanzar sus objetivos estratégicos y mantener un alto nivel de satisfacción del cliente.

Además, los individuos que han experimentado los excelentes resultados del coaching hablan a más y más gente del coaching. En resumen, el coaching ayuda a las personas a concentrarse en lo más importante de sus vidas: el trabajo y la vida personal. La gente está cada vez más abierta a la idea de tomar las riendas de su vida. El coaching ayuda a las personas a conseguirlo, y por ello es un sector en crecimiento.

¿Cómo se prestan los servicios de coaching? ¿En qué consiste el proceso?
El proceso de coaching. Por lo general, el coaching empieza por una entrevista personal, ya sea cara a cara o por teleconferencia, para evaluar las oportunidades y los retos actuales del individuo, definir el ámbito de la relación, identificar las prioridades y establecer los resultados concretos deseados. Las sesiones de coaching posteriores se pueden realizar en persona o por teléfono, y cada una de ellas tendrá una duración previamente establecida. Entre cada sesión de coaching programada, se le puede pedir al individuo que lleve a cabo acciones concretas para reforzar la consecución de sus objetivos prioritarios. El coach puede aportar recursos adicionales en forma de artículos, listas de comprobación, evaluaciones o modelos para ayudar al individuo en sus pensamientos y acciones. La duración de la relación de coaching varía en función de las necesidades y preferencias personales del individuo.
Qué exige el coaching a un individuo? Para tener éxito, el coaching requiere ciertas cosas del individuo, empezando por la intención…
Concentración. En uno mismo, en las preguntas difíciles, en las duras realidades, y en el éxito propio.
Observación. Los comportamientos y las comunicaciones de los demás.
Capacidad de escucha. La propia intuición, las suposiciones, los juicios y la forma en la que uno suena cuando se dirige a los demás.
Autodisciplina. Para cuestionar las actitudes existentes, las creencias y los comportamientos y para desarrollar otras nuevas que sirvan mejor a los objetivos propios.
Estilo. Aprovechar los puntos fuertes personales y superar las limitaciones para desarrollar un estilo ganador.
Acciones decisivas. Aunque sean incómodas, y pese a las inseguridades personales, para alcanzar la excelencia.
Compasión. Hacia uno mismo, a medida que experimenta nuevos comportamientos y contratiempos, y hacia los demás mientras hacen lo mismo.
Humor. Comprometerse a no tomarse muy en serio, utilizar el humor para desdramatizar las situaciones y hacerlas mejores.
Control personal. Mantener la compostura ante las decepciones y las expectativas no cumplidas, evitar las reacciones emocionales.
Valor. Para llegar más lejos, para dejar de tener miedo y adoptar una estrategia de abundancia hacia el éxito, para someterse a un autoexamen continuo, para superar los obstáculos internos y externos.

Intervencion de Jose L en la SER

01/08/10 11:09

EL BONSAI INTERIOR

14/07/10 12:43

Desde hace algún tiempo crezco mucho… ¡a lo ancho! je je. Disculpen si comienzo el post de manera irreverente: hoy me siento a rebosar de energía como un amanecer, una cascada, una estrella fugaz.

La cuestión es que unos amigos me preguntan qué hago para crecer internamente. En primer lugar, no sé qué les conduce a pensar que yo crezco internamente (o que al menos lo intento). Y en segundo lugar, quizá se trate de preservar la sagrada “perla espiritual” con la que nacemos más que de dimensionar no se sabe qué. Soy partidaria de cuidar el estado primigenio del ser, más que hacer algo específico por alcanzar el nirvana. Me explicaré. Sigan conmigo, por favor.

El caso es que insisten en que comparta lo que hago para crecer internamente y algunas de las respuestas que se me ocurre pertenecen a la categoría de lo que mi abuela denominaba “simple como un corcho”. Vale, no se desesperen, pondré al asunto una pincelada exótico-intelectual: también podemos llamarlo kaizen (o economía de recursos) siguiendo a mi amigo Javier Carril, practicante convencido del zen y autor un libro estupendo que les recomiendo.

El kaizen es una metodología de origen japonés, popularizada por los norteamericanos en la segunda guerra mundial. Se trata de implementar pequeños cambios permanentes de mejora en los sistemas, más que de realizar drásticas modificaciones y está basado en tres valores: la sencillez, la humildad y la constancia.

Por economía de recursos entiendo conseguir lo máximo con lo mínimo. Un ejemplo cuya rotundidad resulta para mi irrebatible es mi siesta de los sábados: un tiempo suspendido en la oscuridad que me dedico a mí misma sin nada que hacer, pensar, decidir o aprender: sólo yo, descansando en la reparadora cama de cerezo. Este hábito (al que me obligo) produce algunas de mis mejores decisiones cuando me despierto centrada, serena, a salvo de la frenética actividad a la que me someto entre semana. Este pequeño gesto de coste casi cero (invierto en ello unos noventa minutos) me impulsa hacia la naturaleza ,con fuerzas renovadas, a planchar con deleite la colada familiar, a reparar un zapato, a preparar un proyecto complejo, a cambiar de maceta algunas plantas y a podar otras. La siesta kaizen me permite recuperar mi equilibrio, volver al eje central del ser, reconectar con esa parte serena y sagrada que somos todos cuando escuchamos el silencio.
Pequeños objetivos, pequeñas preguntas, pensamientos pequeños y detalles que culminan en grandes logros. Algunos festivos por la mañana me gusta madrugar y paseo por la orilla del mar cuando el sol sonríe tras el horizonte. Sólo se escuchan las olas y las gaviotas, y en su compañía es fácil inclinarse a pensar que existe un buen Dios que conoce las instrucciones de uso (el manual de supervivencia) de este enloquecido mundo aunque ,a ratos, parezca que se olvida de nosotros. Después cojo mi bicicleta y pedaleo hasta la Avenida de la Libertad (cuyo nombre inspira) y miro a la izquierda: al fondo la vetusta iglesia de Santa María donde a las nueve voltean las campanas, a la derecha la renovada catedral del Buen Pastor donde a las nueve también voltean las campanas. Alguien cree en la trascendencia y eso alimenta en mí algunos gramos de esperanza.

A veces robo tiempo. Es una manía que practico desde hace unos… treinta años. En mitad de la jornada laboral me escapo a una terraza durante media hora y leo concentradamente. Creo que si bombardeasen no me enteraría. Tomo mi cortado largo de café y estudio algo que me resulte especialmente inspirador o que conecte con algún asunto en el que trabajo, o que pueda resultar de utilidad a un cliente. Estos robos a mano desarmada han cundido mucho ya que por este método realicé mi carrera universitaria mientras trabajaba a jornada completa, y me he certificado en varios postgrados. Si hubiera sucumbido al “no puedo”, a lo urgente, a la inercia o a la pereza ,y hubiera borrado esos treinta minutos diarios de kit-kat no hubiera alimentado mi infinita curiosidad, ni mi pasión por el saber-entender. Media hora al día, todos los días de mi existencia desde que me alcanza el recuerdo, es muuucho tiempo.

Y por último ,y no por ello menos importante, cuando deseo crecer internamente hablo con mi hija sin más objetivo que absorber su creatividad, variedad de intereses, enfoque intercultural, locuras varias, alegría, comidas exóticas y viajes intergalácticos. Nuestra relación es hermosa y dimensiona mi impulso para acometer desafíos más allá de mis fronteras naturales, miedos y resistencias. Ella no impone nada, al contrario, sólo inspira, como los buenos Coaches, je je… Siempre me dice: mamá, sé tú misma, con poderío, aunque te equivoques.

Ayer compartió conmigo uno de sus tesoros recientes: un videoclip cuya letra (para quienes entiendan inglés) es una profunda lección de filosofía vital, algo que permite crecer por dentro. Les paso el link: http://youtube.com/watch?v=pwnefUaKCbcLa cantante se llama Janelle Monáe y produce vitaminas para el alma. ;-D

Articulo de Azucena Vega – Coach ICF:

EL BONSAI INTERIOR

14/07/10 12:43

Desde hace algún tiempo crezco mucho… ¡a lo ancho! je je. Disculpen si comienzo el post de manera irreverente: hoy me siento a rebosar de energía como un amanecer, una cascada, una estrella fugaz.

La cuestión es que unos amigos me preguntan qué hago para crecer internamente. En primer lugar, no sé qué les conduce a pensar que yo crezco internamente (o que al menos lo intento). Y en segundo lugar, quizá se trate de preservar la sagrada “perla espiritual” con la que nacemos más que de dimensionar no se sabe qué. Soy partidaria de cuidar el estado primigenio del ser, más que hacer algo específico por alcanzar el nirvana. Me explicaré. Sigan conmigo, por favor.

El caso es que insisten en que comparta lo que hago para crecer internamente y algunas de las respuestas que se me ocurre pertenecen a la categoría de lo que mi abuela denominaba “simple como un corcho”. Vale, no se desesperen, pondré al asunto una pincelada exótico-intelectual: también podemos llamarlo kaizen o economía de recursos siguiendo a mi amigo Javier Carril, practicante convencido del zen y autor un libro estupendo que les recomiendo.

El kaizen es una metodología de origen japonés, popularizada por los norteamericanos en la segunda guerra mundial. Se trata de implementar pequeños cambios permanentes de mejora en los sistemas, más que de realizar drásticas modificaciones y está basado en tres valores: la sencillez, la humildad y la constancia.

Por economía de recursos entiendo conseguir lo máximo con lo mínimo. Un ejemplo cuya rotundidad resulta para mi irrebatible es mi siesta de los sábados: un tiempo suspendido en la oscuridad que me dedico a mí misma sin nada que hacer, pensar, decidir o aprender: sólo yo, descansando en la reparadora cama de cerezo. Este hábito (al que me obligo) produce algunas de mis mejores decisiones cuando me despierto centrada, serena, a salvo de la frenética actividad a la que me someto entre semana. Este pequeño gesto de coste casi cero (invierto en ello unos noventa minutos) me impulsa hacia la naturaleza con fuerzas renovadas a planchar con deleite la colada familiar, a reparar un zapato, a preparar un proyecto complejo, a cambiar de maceta algunas plantas y a podar otras. La siesta kaizen me permite recuperar mi equilibrio, volver al eje central del ser, reconectar con esa parte serena y sagrada que somos todos cuando escuchamos el silencio.

Pequeños objetivos, pequeñas preguntas, pensamientos pequeños y detalles que culminan en grandes logros. Algunos festivos por la mañana me gusta madrugar y paseo por la orilla del mar cuando el sol sonríe tras el horizonte. Sólo se escuchan las olas y las gaviotas, y en su compañía es fácil inclinarse a pensar que existe un buen Dios que conoce las instrucciones de uso (el manual de supervivencia) de este enloquecido mundo aunque a ratos parezca que se olvida de nosotros. Después cojo mi bicicleta y pedaleo hasta la Avenida de la Libertad (cuyo nombre inspira) y miro a la izquierda: al fondo la vetusta iglesia de Santa María donde a las nueve voltean las campanas, a la derecha la renovada catedral del Buen Pastor donde a las nueve también voltean las campanas. Alguien cree en la trascendencia y eso alimenta en mí algunos gramos de esperanza.

A veces robo tiempo. Es una manía que practico desde hace unos… treinta años. En mitad de la jornada laboral me escapo a una terraza durante media hora y leo concentradamente. Creo que si bombardeasen no me enteraría. Tomo mi cortado largo de café y estudio algo que me resulte especialmente inspirador o que conecte con algún asunto en el que trabajo, o que pueda resultar de utilidad a un cliente. Estos robos a mano desarmada han cundido mucho ya que por este método realicé mi carrera universitaria mientras trabajaba a jornada completa, y me he certificado en varios postgrados. Si hubiera sucumbido al “no puedo”, a lo urgente, a la inercia o a la pereza y hubiera borrado esos treinta minutos diarios de kit-kat no hubiera alimentado mi infinita curiosidad, ni mi pasión por el saber-entender. Media hora al día, todos los días de mi existencia desde que me alcanza el recuerdo, es muuucho tiempo.

Y por último y no por ello menos importante cuando deseo crecer internamente hablo con mi hija sin más objetivo que absorber su creatividad, variedad de intereses, enfoque intercultural, locuras varias, alegría, comidas exóticas y viajes intergalácticos. Nuestra relación es hermosa y dimensiona mi impulso para acometer desafíos más allá de mis fronteras naturales, miedos y resistencias. Ella no impone nada, al contrario, sólo inspira, como los buenos Coaches, je je… Siempre me dice: mamá, sé tú misma, con poderío, aunque te equivoques. Ayer compartió conmigo uno de sus tesoros recientes: un videoclip cuya letra para quienes entiendan inglés es una profunda lección de filosofía vital, algo que permite crecer por dentro. Les paso el link: http://youtube.com/watch?v=pwnefUaKCbc
La cantante se llama Janelle Monáe y produce vitaminas para el alma. ;-D

Articulo de Azucena Vega – Coach ICF:

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